Berichten met categorie Nieuws

“Een Brabander in Zeeland” – maart 2019

Foto tbv blog Holmdejong

Mooi, provincie overschrijdend nieuws! Een tweede vestiging van Spexs Inspectie & Expertise wordt per maart 2019 geopend, aan de Albert Plesmanweg 4a in Goes. Als bedrijf in het West-Brabantse, naar een aparte vestiging in Zeeland? Die stap maken we om verschillende redenen.

Toen ik als zelfstandige begon met Bouwbureau Holm de Jong, bijna twaalf jaar geleden, kwamen mijn eerste opdrachten uit Zeeland. En dit is door de jaren heen zo gebleven, en jaarlijks gegroeid zelfs. Ook met de oprichting van ‘dochteronderneming’ Spexs waren we direct actief in ons Zeeuws netwerk. We hebben een mooie klantenkring hier. Daarnaast hebben we altijd de mond vol over duurzaamheid en milieu. We hebben twee Zeeuwse mensen voor ons werken. De één komt uit Zeeuws Vlaanderen, de ander uit Walcheren. Hoe mooi zou het zijn als we die aan het werk kunnen houden binnen de provincie? Dat bespaart reistijd en brandstof.

Voor ons werkt het prima om Brabander in Zeeland te zijn. Natuurlijk zijn er cultuurverschillen, maar die vind je ook binnen Brabant. En misschien nog wel meer binnen Zeeland. We zijn werkzaam in zo’n beetje heel Zuid-Nederland. En dan kom je er toch wel achter dat Zeeuwen en Brabanders prima samen gaan. We zijn vaak geneigd om de verschillen te zoeken en te benoemen. Maar neem van ons aan; we hebben meer overeenkomsten dan verschillen. De voornaamste overeenkomst is dat we van nature geen overlegtijgers zijn. Dat zie ik in de rest van het land nogal weleens anders gebeuren. Hier zijn we meer van het direct aanpakken. En soms gaat dat dan mis, maar dat wordt dan ook geaccepteerd.

De ambitie van Spexs Zeeland is om een zelfstandig draaiende vestiging te zijn. Nu zal er nog een overlap zijn in werkgebied. Maar we dagdromen van een compleet Zeeuws bureau. Daarvoor zullen we wel de boer op moeten: meer opdrachten en een grotere klantenkring zijn dan noodzakelijk. Vandaar de stap om ons zichtbaar in Zeeland te vestigen. We gaan de concurrentie graag aan. We richten ons met name op bouwkundige vooropnamen, trillingsmetingen en bouwkundige expertise. Dit laatste is sterk groeiend. We werken al voor verschillende juristen als deskundige bij geschillen of rechtsbijstand zaken. En onlangs zijn we door een rechtbank aangesteld als deskundige in een zaak. Twee Zeeuwse gemeenten maken gebruik van onze expertise, in geval van schadeclaims. Voor alle drie de werkzaamheden geldt dat we hier eigenlijk bij toeval in gerold zijn. Daarna is het hard gegaan, we zijn er goed in blijkt!

Vanwaar de keuze voor Goes? Goes ligt simpelweg lekker centraal. Een relatie, een adviesbureau gericht op de civiele markt, vroeg ons mee te kijken naar de bouwkundige staat van een pand dat zij op het oog hadden. Tijdens de rondgang werd al duidelijk dat het pand voor hen (nog) te groot is. Enkele ruimten worden verhuurd, was de opmerking. Op weg terug richting Nispen had ik de beslissing eigenlijk al genomen om deze stap te wagen.

De eens gezette doelen voor Spexs zijn nog niet bereikt. Er zijn altijd nieuwe plannen. Los van verbeterslagen op werkwijze en efficiëntie, kijken we naar andere ontwikkelingen. In Nispen zitten we slechts een paar honderd meter van België af. Met een schuin oog kijk ik of we daar een markt aan kunnen boren. Maar dan heb je het over de verre toekomst, en échte cultuurverschillen!

handtekening

Holm de Jong

De ‘kleine’ specialist

klein-vs-groot

“Hoe groot zijn jullie? Vormt dat geen risico? Kunnen jullie dit project wel aan? Is er voldoende kennis in huis?” Dit zijn een paar vragen waarmee een kleine zelfstandige in de bouwsector wordt geconfronteerd. Vaak gebaseerd op vooroordelen (vanuit het verleden?), die met regelmaat in stand worden gehouden door de grotere ‘concullega’s’. Naar mijn idee is dit een verouderde zienswijze en vormt juist nu de ‘kleine’ specialist een belangrijke schakel binnen de bouwkolom. En ik verwacht dat de invloed van de ‘kleintjes’ in de toekomst alleen maar groter wordt.

Het projectmatig inhuren van de juiste personen voor een specifiek project past de kleine zelfstandige. Door verworven specialisme kan er diepgaand en praktisch worden geadviseerd. Beschouw dit in combinatie met een flexibele werkhouding, weten waar je voor werkt en de vanzelfsprekendheid waarmee samengewerkt wordt met andere specialisten. Of we het nu hebben over de ‘regelaar’ binnen het project, de adviseur, tekenaar of toezichthouder; ze streven er allemaal naar om een project vakkundig en succesvol af te ronden. Daar komt ook een stukje eer en bescherming van de naam bij kijken.

Samen vormen de ‘kleintjes’ een gespecialiseerd en op elkaar afgestemd team. Dus niet, zoals van oudsher, de ‘grote jongens’ die alle specialismen zelf in huis hebben (en waar ook de andere, niet betrokken krachten betaald moeten worden) en die vaak binnen hun eigen vaste kringetje denken. Hun zienswijze is heilig. Beslissingen worden over veel schijven genomen en dat zorgt voor een logge, onduidelijke projectbegeleiding. Het per project afstemmen van het team zorgt iedere keer weer voor nieuwe impulsen en innovatieve oplossingen. Het samenwerken en inschakelen van de juiste personen in het netwerk is de kleine specialist met de paplepel ingegoten.

Bouwbureau Holm de Jong (een ‘regelaar’) en Nex2us (een adviseur) werken regelmatig op deze prettige en constructieve wijze samen. We zijn ooit binnen hetzelfde bureau, onderaan de ladder begonnen als bouwkundige. Met deze gedeelde basis en verschillende interesses, bekwaamheden en werkervaring zijn beiden uitgegroeid tot vakkundige specialisten, ieder op zijn eigen vakgebied. Contact is makkelijk en snel gelegd. We hebben elkaar nodig, zoeken elkaar op, hebben vertrouwen in ieders specialisme en vormen samen een sterk collectief.

Dit is de toekomst van de bouwwereld. Lage overheadkosten, geen dure glimmende kantoorpanden, ruimte voor specialisme, een optimale prijs-kwaliteit verhouding voor de opdrachtgever, direct persoonlijke contact en een flexibele werkhouding; dit maakt de ‘kleine’ specialist een hele grote!

maarten

Gastblog door Maarten Joosen

Adviseur bouwregelgeving / FSE bij Nex2us

www.nex2us.nl

Waar is de jeugd gebleven?

.facebook_1468423143904

Vorige week kopte de lokale krant dat de jongeren weer kiezen voor de bouw en voor techniek in het algemeen. Dat is een mooie ontwikkeling. Al denk ik wel dat het bericht wat aangedikt is, om een positieve sfeer te creëren. Want wat is de aanwas magertjes.

Begin dit jaar sprak ik een van mijn leraren van de toenmalige MTS in Bergen op Zoom. Hij vertelde me dat er afgelopen schooljaar 12 aanmeldingen waren voor de richting Bouwkunde. Om u een idee te geven: toen ik er in de jaren negentig zat, waren we met zo’n 70 leerlingen per studiejaar. En nu 12! Waarvan er nog afvallen of uiteindelijk toch besluiten iets anders te gaan doen. Voor een bouwregio, wat West-Brabant van oudsher is, is dat zorgwekkend te noemen. Deze studenten zijn de toekomstige uitvoerders, werkvoorbereiders en tekenaren.

De eerder genoemde leerkracht schoof het gebrek aan animo af op de crisis. Maar daar ga ik niet helemaal in mee. Jonge gasten kiezen op het vmbo – wat missen we de ouderwetse LTS en MAVO toch – in welke richting ze verder willen. Kijken zij dan naar waar de banenkansen liggen? Of welke sector momenteel lijdt onder de crisis? Persoonlijk geloof ik daar niet in. Ongetwijfeld zijn tijden veranderd en wordt de jeugd meer beïnvloed dan 20 jaar terug. Maar de keuze wordt toch voornamelijk gemaakt op interesse en gevoel. Ik kom niet uit een technische familie, niemand is werkzaam in de bouw. Tot ik naar een open dag van het Markiezaat College ging. Mijn interesse was gewekt. Ik vond het cool, zo’n tekentafel. En de keuze voor Bouwkunde was gemaakt.

Bouwen vinden we bijna allemaal leuk. Leg in de gemiddelde wachtkamer een paar blokjes op tafel en zowel jong als oud bouwt een torentje. En juist daar moeten we het met de gehele bouwkolom zoeken; het is aan ons om de jeugd enthousiast te krijgen. Zo kunnen we daadwerkelijk vooruitgang realiseren. We moeten niet wachten op actie vanuit het onderwijs of Den Haag. We moeten in de jeugd investeren. En dat kan heel eenvoudig. Vorig jaar heb ik op een basisschool, tijdens hun schoolthema Bouw, met 4- en 5-jarigen een muurtje gemetseld. Neem een paar dozen monsterstenen (wie heeft ze niet op kantoor?), wat zakken metselmortel en knutselen maar. Van de 26 kinderen denken er twee: bekijk het, ik ga voetballen. De overige staan te popelen om wat stenen op te stapelen en zeker tien zijn écht geïnteresseerd. Afgelopen jaar heb ik in de klas van mijn oudste een middagje getimmerd. Gereedschapskistjes. Hetzelfde verhaal qua enthousiasme. Want dat is er, daar twijfel ik echt niet aan. En het kost mij slechts wat uurtjes op de vrijdagmiddag. De vraag is hoe je de interesse bij jongeren vasthoudt tijdens de middelbare schoolperiode. Al ben ik ervan overtuigd dat als de interesse gewekt is, die blijft.

Wanneer wij als branche niet zorgen voor een betere aanwas, kampen we straks met een personeelsprobleem. Waar het vandaag de dag al een uitdaging is om uitvoerende mensen te vinden, gaat dit in de toekomst ook een punt worden voor de functies van uitvoerder, werkvoorbereider en tekenaar. Dus toch maar weer een blog met afsluitend een oproep; zoek de jeugd op! En niet met gelikte folders of bedrukte Iphone hoesjes. Doe wat met ze! Laat ze daadwerkelijk ervaren wat de bouw inhoudt. Mijn ervaring is dat veel vaklui dit ook graag een keer doen; dus ga eens naar een basisschoolklas om wat pvc te lijmen en een leiding te buigen. Ervaar hoe enthousiast de jeugd is. Op die manier kunnen we de jongeren met trots laten zien dat we in een prachtige branche werken!

handtekening

Holm de Jong

Gezamenlijk kom je verder dan alleen

gepikt van Djanko www.djanko.nl

Ik zei het al eerder; bouwen doe je samen. Een veel gehoorde quote in de bouwwereld. Ondanks dat wordt het weinig toegepast.

Tijdens de crisis is de bouwwereld overspoeld met managementfilosofieën om samenwerking en efficiëntie te vergroten. Mooie initiatieven natuurlijk, maar mij persoonlijk kon het niet meer raken. De adviseurs en zelfbenoemde specialisten rolden over elkaar, vertellend hoe het wél moest. Maar was het nieuw?  

De uitvoerder zou iedere dag voormannenoverleg in moeten plannen bijvoorbeeld. In mijn stagetijd, in de jaren negentig, herinner ik me een grote bouwplaats; ’s morgensvroeg kwam de hoofduitvoerder de keet in. Zodra deze zijn voet op de reling plaatste, was iedereen stil. Zo’n 100 man. Er werd overlegd wie wat ging doen. Die voet op de reling was misschien een tikkeltje dictatoriaal; het overleg ging alle dagen goed en iedereen werd gelijkwaardig gehoord en behandeld. En daar draait het tenslotte toch om. Communicatie, organisatie en elkaar wat gunnen. Dat is niet nieuw, al moesten we misschien weer even wakker geschud worden. 

Bij een project waar BHJ momenteel het bouwkundig toezicht verzorgt, de nieuwbouw van het MFA in Kapelle, is sprake van een mooie samenwerking. Het golvende dak is een eyecatcher en hier hebben alle partijen veel aandacht voor. Naast het esthetische, lag hier een uitvoerende uitdaging. De samengestelde dakplaten mochten geen druppel water voor de kiezen krijgen tijdens de montage. Een strakke planning en medewerking van alle partijen was een vereiste. Aannemer, dakdekker, installateurs, staalbouwer, leverancier van de pv panelen en valbeveiliging; er zaten veel partijen aan tafel. BHJ heeft gezocht en gestuurd naar een oplossing waarin iedereen zich kon vinden. En daar was opmerkelijk weinig voor nodig. Na het eerste overleg was iedereen positief; in het tweede overleg waren we er ver aan uit. Ik geef graag mijn complimenten aan de betrokken partijen!

Uiteraard gaat er ook weleens iets mis. Juist dan wordt de goede samenwerking zichtbaar. Van directie tot vakman; niemand maalt erom. Het credo is samen oplossen en weer door! Maar die wil moet er zijn. Ook hier is een partij die niet mee gaat in het geheel. Deze valt op én buiten de boot. De anderen zetten de hakken in het zand en een (onnodig) zwart schaap is geboren. We zien dit helaas vaker terug. Die oude mentaliteit van achterover leunen, met een blik in de ogen van ‘vertel maar wat ik moet maken’. Word wakker vrienden! Die tijden zijn voorbij. Denk mee, ontwikkel mee, doe mee. Meer en meer zie ik selecties plaatsvinden op kwaliteit en niet louter op prijs. We zitten toch aan tafel omdat we specialisten zijn!  

Laten we vooral die oude mentaliteit overboord gooien en gezamenlijk de gehele bouwkolom weer op de weg omhoog duwen. Op die manier wordt onze branche weer gezond en maken we het voor de jeugd ook weer aantrekkelijker om voor onze sector te kiezen. Daar moeten we energie in steken vind ik, maar dat is voor een volgend blog!

handtekening

Holm de Jong

ps: leuke cartoon? gepikt van Djanko; www.djanko.nl

 

 

Wat een (ziekenhuis)klus!

4429-2.jpg4fb0a13c6d6df

Eind oktober 2013. Bouwbureau Holm de Jong werd gepolst om tijdelijk ondersteuning te bieden aan de afdelingen Huisvesting en Technische dienst van Het Van Weel-Bethesda Ziekenhuis in Dirksland. Voor veel techneuten, en dus ook voor mij, staat werken voor een ziekenhuis hoog op het verlanglijstje. Waarom wist ik eigenlijk niet.

We zijn de concurrentie aangegaan en van november 2013 tot afgelopen november heeft BHJ in Het Van Weel-Bethesda Ziekenhuis geweldige uitbreidingen, verbouwingen en renovaties mogen begeleiden. En inderdaad, werken aan een ziekenhuis is buitengewoon interessant. Niet vanwege de techniek. Bouwkundig gezien is het werk niet spannend. Het gros draait om metal-stud wandjes en verlaagde plafonds. Installatietechnisch heb ik enorm veel bijgeleerd. Ik kende niet alle mogelijkheden, maar belangrijker, ook de hoeveelheid eisen en wensen vanuit de zorg nog niet.

Wat mij heeft aangetrokken in het werk is de constante druk om naast elkaar te werken. De Intensive Care moest bijvoorbeeld worden verbouwd, maar kon niet geheel gesloten worden, want ‘we kunnen niet alle kamers missen’. Dit zorgt voor uitdagingen en soms onmogelijkheden, maar de zorg en de bouw hebben duidelijk iets gemeen; we gaan voor het eindresultaat. Voor ons was dat een gerenoveerde IC, voor het ziekenhuis een plek waar men onbelemmerd het werk kan doen.

Waar we in de bouw heel wat van kunnen leren, is de logistiek binnen een ziekenhuis. Voor een leek, een buitenstaander – wat ik was – fascinerend om te zien. Van patiënt tot rolletje toiletpapier; er is logistiek over nagedacht. Soms lijkt het wat chaotisch, maar er zit een prachtige efficiëntie in. Bijvoorbeeld voorraad op strategisch plekken, nooit onvoorbereid van A naar B. In de bouw willen we nog weleens wat keren heen en weer gaan voor de klus geklaard is.

Ik leerde de term ‘nurse proof’. ‘Hufter proof’ kende ik al, dit gaat een tikje verder. Ontwrichte deuren, losse douchestangen en compleet verwrongen rvs onderdelen kwam ik tegen. En een verpleegster die dan lachend zegt: “Tja, ik moest wat wringen en kracht zetten.” Een dame van amper 50 kilo weet een complete deksel van een bedpanspoeler te ontwrichten! Op dat moment kon ik een lach niet onderdrukken.

Is het dan allemaal leuk, zo’n ziekenhuisklus? Zeker niet. Er zit ook een andere kant aan. Je wordt geconfronteerd met emotie. En dan bedoel ik een andere emotie dan die je bij een gemiddeld bouwproject met zo’n 50 bouwvakkers ervaart. Bij de meeste afdelingen in zo’n ziekenhuis wen je daar aan. Op één afdeling na: de kinderafdeling. De grote jongens worden dan ineens stil. Het machowereldje waarin wij bouwvakkers ons bevinden, en wat we blijkbaar ook graag in stand houden, is dan vergeten. Zodra je die afdeling op loopt, zie je bij het gros het koppie omlaag gaan en worden de praatjes minder. Vooral bij degenen die zelf kinderen hebben. Ik heb deze afdeling maar zoveel mogelijk gemeden. Want ondergetekende, en ik weet dat ik niet bekend sta om mijn fluwelen handschoentjes, werd een klein mannetje tussen de zieke kindjes en trieste, soms moedeloze, ouders.

Sinds de oprichting heeft BHJ diverse goede doelen gesteund. Bijna jaarlijks geven we een bijdrage aan de Cliniclowns. We hebben enkele malen een bedrag aan Duchenne for Heroes over kunnen maken en onlangs steunden we Metakids. Kerst staat weer voor de deur. Velen van ons denken weer eens aan een ander. Mijn oproep: steun een kind gerelateerd doel en help om hun verblijf in een ziekenhuis wat aangenamer te maken!

Zou ik nogmaals een karwei aannemen in een ziekenhuis? Natuurlijk, direct! Het was prachtig. Als de kans komt, pak ik die graag met beide handen aan. Ook als het werk een kinderafdeling betreft. Maar dat doe ik wel met een diepe buiging en het koppie omlaag.

handtekening

Holm de Jong